Hintergrund

Familienunternehmen genießen in Deutschland hohes Ansehen – und werden politisch häufig mit dem Mittelstand gleichgesetzt. Doch Familienunternehmen definieren sich über Eigentum und Kontrolle, nicht über Größe. Teil 3 beleuchtet die historische Wurzel (ASU), die politische Agenda und die Grenzen eines Vertretungsanspruchs, der oft „für den Mittelstand“ reklamiert wird.

Das Problem ist selten fehlender Wille – sondern Struktur. Mittelstandspolitik wird in der Regel nicht blockiert, weil jemand „gegen den Mittelstand“ ist, sondern weil Regelsetzung, Zuständigkeiten und Einflusslogiken systematisch anders funktionieren.

Wer Mittelstandspolitik ernst meint, muss strukturelle Nachteile kleiner und mittlerer Unternehmen ausgleichen. Andernfalls wirkt Politik als unbeabsichtigter Konzentrationsmotor – zugunsten großer Marktakteure.