Plattformmacht unter Druck – was Europa jetzt aus den USA lernen kann

In den USA wächst der Widerstand gegen Meta, Google und X – vor Gerichten, in der Politik und in der Öffentlichkeit. Das ist noch keine Wende, aber ein Anfang. Für Europa und den Mittelstand stellt sich damit eine zentrale Frage: Reagiert man weiter nur auf die Macht der Plattformkonzerne – oder beginnt man endlich, digitale Märkte aktiv neu zu ordnen?

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Europa kann alles – nur nicht handeln?

Eine kritische Betrachtung von Raphael Nagels Diagnose der europäischen Schwäche Europa gilt als reich, gebildet, technologisch leistungsfähig und politisch stabil. Und doch – so die zentrale These von Raphael Nagel – verliert der Kontinent. Nicht schleichend, sondern strukturell.

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Strategie statt Stückwerk: Warum Deutschland einen Neustart braucht

Deutschland diskutiert Reformen, Europa diskutiert Sicherheit. Gerald Braunberger fordert etwas, das in der deutschen Debatte selten geworden ist: strategische Kohärenz. Sein Buch plädiert für eine „Grand Strategy“ – und damit für einen Neustart, der Wirtschaft, Sicherheit und Ordnungspolitik zusammen denkt.

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Macht ist kein neutraler Raum – Was „Machtgebiete“ über Führung wirklich offenlegt

Wer glaubt, Gleichstellung sei ein moralisches Randthema, wird von diesem Buch unsanft in die Realität der Führungsetagen zurückgeholt. „Machtgebiete“ ist kein ideologischer Appell, sondern eine nüchterne Analyse dessen, was passiert, wenn Machtstrukturen auf Diversität treffen – und warum viele Unternehmen genau hier scheitern.

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Buchhinweis: DDD 4 Developers von Christopher Rudoll

DDD 4 Developers ist ein kompaktes, aber tiefgründiges Fachbuch zur praktischen Umsetzung von Domain-Driven Design (DDD) in der Softwareentwicklung. Es richtet sich an Entwicklerinnen und Entwickler, Softwarearchitekten sowie Business-Analysten, die bestehende DDD-Kenntnisse vertiefen oder erweitern möchten.

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Frauen in Spitzenpositionen

Braucht es die Quote für mehr Frauen in Führungspositionen? Welche Mittel stehen noch zur Verfügung, um mehr Parität in den oberen Managementetagen von Unternehmen zu erreichen? Wie wichtig sind Vorbilder, die anderen Mut machen, ihrem Beispiel zu folgen?

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