Die Zahl der Unternehmensschließungen ist auf den höchsten Stand seit fast 20 Jahren gestiegen. Besonders alarmierend: Es verschwinden nicht nur insolvente Betriebe. Zunehmend geben auch wirtschaftlich gesunde Unternehmen auf – häufig still, ohne Insolvenzverfahren und weitgehend unbeachtet von Politik und Öffentlichkeit.

China hat eine Erzählung. Die USA haben eine. Russland ebenfalls. Deutschland dagegen diskutiert über Wachstum, Steuern, Rente, Energie, Migration, Verteidigung und künstliche Intelligenz – ohne daraus ein Bild davon zu entwickeln, wie dieses Land in zehn oder zwanzig Jahren aussehen soll. Genau darin liegt vielleicht die größte Enttäuschung über die Regierung Merz: Es fehlt nicht an Maßnahmen. Es fehlt das Ziel, das sie miteinander verbindet.

Luftraumsperrungen, Extremwetter, politische Konflikte und Cyberangriffe können Reisepläne innerhalb weniger Stunden zunichtemachen. Gerade mittelständische Unternehmen brauchen deshalb ein belastbares Risikomanagement. Denn wer Mitarbeiter ins Ausland schickt, trägt Verantwortung – auch dann, wenn Fluggesellschaften, Buchungsportale und Chatbots nicht mehr weiterhelfen.

Eine aktuelle NAVEX-Studie bescheinigt deutschen Unternehmen eine vergleichsweise starke ethische Grundhaltung. Doch zwischen dem Bekenntnis der Unternehmensspitze und der täglichen Praxis klaffen erhebliche Lücken. Dabei ist Compliance weit mehr als bürokratische Pflichterfüllung: Sie gehört zum Fundament einer Sozialen Marktwirtschaft, die wirtschaftliche Freiheit mit Verantwortung verbindet.

Deutschland investiert so viel in seine Verteidigung wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Doch nach Berechnungen des Kiel Instituts für Weltwirtschaft fließt der weit überwiegende Teil der Beschaffung weiterhin in traditionelle Systeme. Gleichzeitig steckt Deutschlands Automobil- und Zulieferindustrie in einer tiefen Transformation. Es wäre ein schwerer industriepolitischer Fehler, beide Entwicklungen getrennt voneinander zu betrachten.