Industrielle Dekarbonisierung: Wie KI und Wärmepumpen die Produktion verändern

In Hilchenbach zeigt ein reales Projekt, wie industrielle Dekarbonisierung schon heute funktioniert – ganz ohne fossile Energien. GETEC und die SMS group haben eine der größten Luft-Wasser-Wärmepumpenanlagen Deutschlands in Betrieb genommen.

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Smart-Meter-Desaster: Wie Deutschland seine dezentrale Energiewende selbst ausbremst

Im Koalitionsvertrag steht es schwarz auf weiß: Bürgerinnen und Bürger sollen zu aktiven Mitgestaltern der Energiewende werden. Das klingt nach Aufbruch – nach Photovoltaik auf dem Dach, Speichern im Keller, Energy Sharing in der Nachbarschaft und digital gesteuerten Netzen.

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Trumps zweite Amtszeit: Was Europas Mittelstand jetzt lernen und tun muss

Donald Trump ist seit dem 20. Januar 2025 erneut US-Präsident, J.D. Vance sein Vize. Seit den ersten Tagen prägen Zölle, Energie-Deregulierung, harter Grenz-Vollzug und massiver Druck auf Europas Verteidigungsausgaben die Agenda.  Für exportorientierte KMU in Deutschland heißt das: weniger Planbarkeit, höhere Risikoaufschläge – und die Notwendigkeit, strategisch eigenständiger zu werden.

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Das Netzwerk von Peter Thiel – Macht, Geld und Ideologie

er Thiel, PayPal-Mitgründer, erster Facebook-Investor und Milliardär aus dem Silicon Valley, agiert weitgehend im Hintergrund – aber mit enormem Einfluss. Sein Netzwerk verbindet Technologiekonzerne, libertäre Ideologie, politische Macht und autoritäres Denken. Wer ist dieser Mann, der Donald Trump unterstützt, Carl Schmitt zitiert und jungen Eliten eine postdemokratische Welt schmackhaft macht?

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Soziale Marktwirtschaft zwischen Öko-Dirigismus und Schuldenbrems-Dogma

Nach „Ökotipps“ und außenpolitischen Rohstoff-Missionen einerseits und strikter Ausgabendisziplin andererseits verfestigt sich der Eindruck: Deutschland driftet von der Sozialen Marktwirtschaft weg – nicht aus bösem Willen, sondern aus ideologischer Verhärtung. Für den Mittelstand zählt nicht die reine Lehre, sondern Verlässlichkeit, Investitionsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

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Kollaboration mit KI: Was Mittelständler jetzt konkret tun sollten

Intuitive Kollaboration: Menschliche Urteilskraft trifft KI-gestützte Iissensvernetzung.  Der Industrieverband Büro und Arbeitswelt (IBA) legt mit dem Pre-Read zu „Kollaboration mit KI“ eine pointierte Wegskizze vor: Generative KI und autonome Agenten wandern von Einzellösungen in die Wertschöpfung. Für den Mittelstand heißt das: Prozesse, Rollen, Räume – und vor allem Führungsaufgaben – müssen neu gedacht werden. Diese Analyse destilliert die wesentlichen Befunde und übersetzt sie in einen praxistauglichen 90-Tage-Plan für KMU.

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Soziale Marktwirtschaft zwischen Öko-Dirigismus und Schuldenbrems-Dogma

Nach „Ökotipps“ und außenpolitischen Rohstoff-Missionen einerseits und strikter Ausgabendisziplin andererseits verfestigt sich der Eindruck: Deutschland driftet von der Sozialen Marktwirtschaft weg – nicht aus bösem Willen, sondern aus ideologischer Verhärtung. Für den Mittelstand zählt aber nicht die reine Lehre, sondern Verlässlichkeit, nvestitionsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

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USA unter Trump: Von der Kampf-Rhetorik zum Apparat – was Europas Mittelstand jetzt wissen muss

Die USA bewegen sich unter Präsident Trump deutlich in Richtung illiberaler Exekutivdominanz. Noch ist das keine „totale“ Gleichschaltung – doch Rhetorik, Personal- und Notstandslogik greifen zunehmend ineinander. Für deutsche Mittelständler entstehen konkrete Rechts-, Lieferketten- und Reputationsrisiken.

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Wenn der Partner zum Risiko wird: Was Trumps Amerika für Europas Mittelstand bedeutet

Zölle, extraterritoriale Sanktionen, politische Volatilität: Die USA wandeln sich vom Stabilitätsanker zum Unsicherheitsfaktor. Was das für Lieferketten, Finanzierung und Markenreputation im Mittelstand bedeutet – und welche Strategien jetzt tragen.

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Private Equity im Mittelstand: Cinven steigt bei Objectway ein

Der internationale Private-Equity-Investor Cinven übernimmt die Mehrheitsbeteiligung am FinTech Objectway. Gemeinsam mit Gründer und CEO Luigi Marciano soll das Unternehmen in eine neue Wachstumsphase starten. Doch was bedeutet der Einstieg für die Branche – und welche Lehren kann der Mittelstand daraus ziehen?

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