Kundenservice: Warum Erreichbarkeit wieder zum Wettbewerbsvorteil wird

Verbraucher-Service in Deutschland – eine aktuelle Untersuchung der Kölner Analysegesellschaft ServiceValue in Kooperation mit der WirtschaftsWoche beleuchtet, welche Unternehmen bei zentralen Service-Stellen besonders gut bewertet werden. Guter Kundenservice ist kein Luxus, sondern ein Vertrauensfaktor. Während viele Kunden Hotlines, Kontaktformulare und Chatbots als Zumutung erleben, zeigt eine aktuelle Untersuchung: Es gibt Unternehmen, die beim Service positiv auffallen. Für den Mittelstand ist das mehr als eine Rangliste – es ist ein Hinweis darauf, wie wichtig erreichbare, verständliche und verlässliche Kommunikation geworden ist.

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Narrative für eine bessere Zukunft – Zwischen Aufbruchsrhetorik und Realität im Mittelstand

Deutschland diskutiert sich seit Jahren durch Krisen – von Energie über Bürokratie bis Fachkräftemangel. In dieses Klima hinein setzt die Managementdenkerin Anne M. Schüller mit ihrem Buch „Narrative für eine bessere Zukunft“ einen bewusst optimistischen Kontrapunkt. Ihre These: Ohne überzeugende Zukunftserzählungen fehlt Unternehmen und Gesellschaft die Kraft zur Veränderung.

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Sanktionen: Jetzt wird kontrolliert – warum der Mittelstand in die zweite Phase gerät

Die erste Phase der Russland-Sanktionen war von immer neuen Verboten, Listen und Paketen geprägt. Die zweite Phase ist deutlich unangenehmer: Es geht nicht mehr nur um Regeln, sondern um Durchsetzung. Behörden, Zollstellen, Ermittler und Aufsichtsorgane arbeiten enger zusammen, werten Handels-, Transport- und Zolldaten systematischer aus und richten den Blick verstärkt auf Umgehungsgeschäfte. Für den Mittelstand ist das keine Randnotiz, sondern ein handfestes Haftungs-, Reputations- und Kostenrisiko.

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KI aus der Cloud – und die Kontrolle geht verloren

Was derzeit als nächster großer Schritt der Künstlichen Intelligenz verkauft wird, ist in Wahrheit oft ein Machtverschiebungsprojekt zugunsten weniger globaler Plattformanbieter. Aktuelle Ankündigungen rund um neue KI-Angebote auf Basis von Cloud-Infrastrukturen zeigen exemplarisch, wohin die Reise geht: Unternehmen sollen ihre Daten, Prozesse und zunehmend auch operative Entscheidungen in die Systeme internationaler Technologiekonzerne verlagern.

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KI im Blindflug – warum viele Unternehmen ihre eigene Organisation nicht kennen

Unternehmen investieren massiv in Künstliche Intelligenz – doch die erhofften Produktivitätssprünge bleiben oft aus. Der Grund liegt nicht in der Technologie, sondern in einem strukturellen Defizit: Viele Betriebe wissen mehr über Tools als über ihre eigene Arbeitsorganisation.

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Plattformmacht unter Druck – was Europa jetzt aus den USA lernen kann

In den USA wächst der Widerstand gegen Meta, Google und X – vor Gerichten, in der Politik und in der Öffentlichkeit. Das ist noch keine Wende, aber ein Anfang. Für Europa und den Mittelstand stellt sich damit eine zentrale Frage: Reagiert man weiter nur auf die Macht der Plattformkonzerne – oder beginnt man endlich, digitale Märkte aktiv neu zu ordnen?

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Cloud ersetzt keine schlechte Buchhaltung – warum viele Mittelständler gerade den gleichen Fehler machen

Die größte Illusion im Mittelstand: Digitalisierung löst strukturelle Probleme. Wer glaubt, eine Cloud-Software mache aus schlechter Buchhaltung eine gute, riskiert Chaos statt Effizienz. Entscheidend sind Prozesse, Datenqualität und Führung – nicht das Tool.

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Softwarefrust im Mittelstand: Wenn Digitalisierung zum Kostentreiber wird

Komplexe Software, lange Einführungszeiten und überforderte Teams kosten Unternehmen nicht nur Geld, sondern auch Vertrauen in die digitale Transformation. Eine neue Studie zeigt, wie groß das Problem inzwischen ist – und warum gerade der Mittelstand genauer hinschauen sollte.

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Mittelstand unter Druck: Warum Resilienz jetzt zur Führungsaufgabe wird

Die Sorgen wachsen, die Unsicherheit bleibt hoch, der Handlungsdruck steigt: Der neue R+V Resilienz-Report 2026 zeigt einen Mittelstand, der seine Risiken klarer sieht als noch vor zwei Jahren. Doch die eigentliche Herausforderung liegt tiefer. Nicht der Mangel an Einsicht ist das Problem, sondern die zu langsame Umsetzung. Resilienz ist damit keine Modeformel mehr, sondern eine harte Führungs-, Personal- und Standortfrage.

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Europa kann alles – nur nicht handeln?

Eine kritische Betrachtung von Raphael Nagels Diagnose der europäischen Schwäche Europa gilt als reich, gebildet, technologisch leistungsfähig und politisch stabil. Und doch – so die zentrale These von Raphael Nagel – verliert der Kontinent. Nicht schleichend, sondern strukturell.

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