„KI mit Armen und Beinen – Studie warnt vor Jobverlusten und fordert Politik zum Handeln auf“

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KI mit Armen und Beinen: Was humanoide Robotik für Deutschlands Mittelstand bedeutet

Die BWA/DC-Studie prognostiziert: KI wird schneller zum Büro- und Produktionsalltag, humanoide Roboter folgen. Was das für Produktivität, Beschäftigung und Sozialstaat heißt – und was KMU jetzt konkret tun sollten.

Warum das Thema jetzt auf die Agenda gehört

Die Bonner Wirtschafts-Akademie (BWA) und das Diplomatic Council (DC) haben 150 Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter nach Zeitplänen, Chancen und Risiken von KI und Robotik befragt. Präsentiert wird der Report zum IGBCE-Kongress (19.–24. Oktober, Hannover). Für den Mittelstand ist das ein Weckruf: Technologie, Arbeitsorganisation und Sozialpartnerschaft müssen parallel gedacht werden.

KI im Büro:
69 % erwarten Standard bis spätestens 2027.
KI in der Produktion:
35 % sehen 2030 als Startschwelle; 55 % eher 2040.
Humanoide Robotik:
40 % rechnen bis 2040 mit breitem Einsatz.
Arbeitsplätze:
77 % befürchten großen Substitutionseffekt.

Chancen: Produktivitätsschub – auch für KMU

  • Einstiegshürde sinkt: Leasing/Mietkauf macht Robotik planbar – vergleichbar mit Firmenfahrzeugen.
  • Schnelle Lernkurve: Machine Learning statt starrer Programmierung – vielseitige Aufgaben nach kurzer Anlernphase.
  • Smartphone-Effekt: jährliche Verbesserungen, fallende Stückkosten, mehr Anbieter.
  • Fachkräftemangel puffern: monoton/physisch belastend wird automatisiert, Personal rückt an höherwertige Tätigkeiten.

Risiken: Beschäftigung, Qualifizierung, Sozialstaat

  • Substitution & Verschiebung: bis zu ein Drittel der Jobs in Gefahr – Aufgabenprofile verändern sich schneller als Qualifizierungspfade.
  • Sozialsysteme unter Druck: Demografie + Automatisierung beschleunigen Reformbedarf bei Rente, Weiterbildung, Arbeitslosen- und Unfallversicherung.
  • Ungleiche Marktpositionen: Konzerne setzen Tempo & Standards; KMU drohen in die Nachahmerrolle zu rutschen.
„KI ist kein Selbstzweck. Steigt die Produktivität, darf der Mensch nicht überflüssig werden. Der Mittelstand muss KI gestalten – technologisch, organisatorisch und sozialpartnerschaftlich.“
— Einordnung der MJ-Redaktion

Was Mittelständler jetzt konkret tun sollten

1) Roadmap & Use-Cases

  • 3–5 Quick-Wins in Büro/Backoffice (Dokumenten-KI, Copilots, Assistenz-Bots) bis 2027 pilotieren.
  • Produktionsnahe PoCs (Qualitätskontrolle, Intralogistik, Wartung) mit messbaren KPIs.

2) Technologie & Daten

  • Vendor-Lock-in vermeiden: offene Schnittstellen, On-Prem/Edge-Optionen prüfen.
  • Daten-Governance (Sicherheit, Rechte, Audit-Trails) als Pflichtteil der Einführung.

3) Arbeit & Qualifizierung

  • Skills-Audit je Rolle, modulare Weiterbildungs-„Sprints“ (12–20 Wochen), Zertifikate mit IHK/HWK/IGBCE-Partnern.
  • Mitbestimmung früh einbinden: Betriebsvereinbarungen zu KI-Einsatz, Monitoring, Qualifizierung.

4) Finanzierung & Förderung

  • TCO/ROI-Modelle inkl. Leasing/Mietkauf; öffentliche Programme (Digital Jetzt, Go-Digital, EFRE) checken.
  • Versicherung & Haftung: neue Risiken (Safety, IT-Security, Produkthaftung) absichern.

Zeithorizont – realistisch, aber ambitioniert

Die Studie legt nahe: KI-Standard im Büro bis 2027, erste Produktionswelle bis 2030, humanoide Robotik in der Breite ab 2040. Wer 2025/26 keine Pilotierung startet, verliert Lernzeit – und Wettbewerbsfähigkeit.

Quelle: BWA & Diplomatic Council, „Auswirkungen von KI+Robotik auf die Arbeitswelt“, Ankündigung zur Vorstellung auf dem 8. Ordentlichen IGBCE-Kongress (19.–24.10.2025, Hannover). Presseinformationen vom 7. Oktober 2025.

Redaktion Mittelstandsjournal
Rubrik: Digitalisierung & Arbeitswelt ·
Stand: 7. Oktober 2025 ·