13 Jahre Stabilität wurden als politische Tugend gefeiert. Doch Stabilität ohne Strategie wird mit der Zeit zur Hypothek. Eine Einordnung der zentralen Versäumnisse – und warum Deutschland bis heute mit den Folgen ringt.
2026 wird zum entscheidenden Jahr für den Einsatz Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Nach Jahren des Experimentierens, der Pilotprojekte und des medialen Hypes rückt nun die Bewährungsprobe im Arbeitsalltag in den Fokus. Welche KI-Anwendungen liefern messbaren Nutzen – und welche bleiben technologische Spielereien ohne nachhaltigen Effekt?
Eine aktuelle Befragung zeigt: Nachhaltigkeit ist in KMU angekommen – aber Konjunktur, Kosten und Bürokratie dominieren die Agenda. Für die Politik ist das ein Warnsignal: Transformation gelingt nur, wenn sie wirtschaftlich machbar bleibt.
Eine Umfrage der DPRG und des IMWF zeigt: Abgeordnete kritisieren Lobbyismus als Image-Problem – nutzen Interessenvertretung zugleich als Informationsquelle. Was das für Transparenz und Mittelstand bedeutet.
Projektarbeit wird komplexer: KI-Tools, hybride Teams, neue Rollenprofile und steigende Ergebnisverantwortung verändern das Berufsbild. Eine neue Vergütungsanalyse des Project Management Institute (PMI) liefert dazu einen interessanten Befund – und eine klare Botschaft für Personalabteilungen im Mittelstand: Qualifikation wird messbar teurer, aber auch planbarer.
Eine aktuelle Allensbach-Befragung im Auftrag von FTI-Andersch zeigt, wie stark neue Handelshemmnisse bereits in operative Entscheidungen eingreifen. Für viele Unternehmen ist Protektionismus nicht mehr „Außenpolitik“, sondern eine harte Kosten- und Standortfrage.
Nach Jahren stabiler oder steigender Beratungspreise drehen die Vorzeichen: Im Consulting sind die kalkulierten Tagessätze 2025 im Schnitt leicht rückläufig. Für mittelständische Auftraggeber ist das mehr als eine Randnotiz – denn es verändert Verhandlungsspielräume, Projektkalkulationen und die Frage, wie Effizienzgewinne durch KI künftig bepreist werden.
Die wirtschaftliche Debatte über Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit konzentriert sich häufig auf China und den Vorwurf unfairer Exportpraktiken. Eine differenzierte Betrachtung der Preisentwicklung zeigt jedoch: Der preisliche Wettbewerbsverlust deutscher Unternehmen ist in erheblichem Umfang auf die eigene Kostenstruktur zurückzuführen – mit spürbaren Folgen für Investitionen, Exporte und das Geschäftsklima.
HINTERGRUND Das Weihnachtsgeschäft verschärft seit Jahren einen Trend, der den Handel strukturell verändert: Kundinnen und Kunden erwarten schnelle Verfügbarkeit, flexible Lieferoptionen und – zunehmend – Zustellungen noch am Tag der Bestellung. Same-Day-Delivery gilt dabei als neues Versprechen im Wettbewerb um kaufbereite Last-Minute-Kunden. Doch was bedeutet das für den deutschen Mittelstand?
Ab 2026 treffen drei Entwicklungen gleichzeitig aufeinander: neue europäische Regeln für den Zahlungsverkehr, der rasante Einsatz künstlicher Intelligenz im Rechnungswesen und ein anhaltender Modernisierungsstau in deutschen Unternehmen. Was lange als IT-Thema galt, wird zunehmend zur strategischen Führungsfrage für Geschäftsleitungen und CFOs – insbesondere im Mittelstand.